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智慧養(yǎng)老怎么“養(yǎng)”?不要讓科技成為老年群體的束縛

2021-07-20 14:31:43
最近,第七次人口普查數(shù)據(jù)出爐,全國(guó)總?cè)丝跀?shù)更新為:14.1178億人。
值得注意的是,60歲以上人口達(dá)到了2.64億,占18.7%;65歲及以上人口1.9億,占13.5%??偨Y(jié)一句話:人口老齡化程度進(jìn)一步加深。
自2000年以來(lái),中國(guó)正式進(jìn)入人口老齡化社會(huì)。2010年至2020年,60歲及以上人口比重上升了5.44個(gè)百分點(diǎn),65歲及以上人口上升了4.63個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)到2040年,65歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤龑⒊^(guò)20%。
按照《老年人權(quán)益保障法》規(guī)定,60歲是老年人的起點(diǎn)。而根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)起點(diǎn)是65歲。即便按照65歲來(lái)看,中國(guó)的老齡化趨勢(shì)也十分嚴(yán)峻。
但老齡化也催生了“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”,早在2016年,中國(guó)社科院發(fā)布的《中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》就預(yù)計(jì),到2030年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達(dá)到13萬(wàn)億元人民幣。第七次人口普查數(shù)據(jù)公布后,國(guó)內(nèi)養(yǎng)老概念股直線拉升。
這其中,智慧養(yǎng)老是不可忽視的一個(gè)產(chǎn)業(yè)分支。經(jīng)過(guò)幾年的政策引導(dǎo)后,《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017-2020年)》出臺(tái),成為智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,并進(jìn)一步帶動(dòng)了一批智慧健康養(yǎng)老示范基地的落地。
不過(guò),雖然智慧養(yǎng)老的概念逐步深入人心,但目前大面上依然是政府主導(dǎo),市場(chǎng)層面依然處于探索階段。養(yǎng)老是社會(huì)保障性事業(yè),民間資本入場(chǎng)既有政策紅利,又面臨著一定的局限性。整體來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)依然是以地產(chǎn)為先導(dǎo)的局面。
萬(wàn)科在杭州良渚文化村打造的“隨園嘉樹(shù)”成為養(yǎng)老地產(chǎn)的樣板
地產(chǎn)是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的載體,以養(yǎng)老院、托老所、護(hù)理院為主,老年公寓、老年社區(qū)和老年度假村為輔助。而智慧養(yǎng)老,很大程度上體現(xiàn)在養(yǎng)老服務(wù)層面,比如醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)和輔助服務(wù),整體上是圍繞著老年群體的“吃、穿、用、行、醫(yī)”來(lái)展開(kāi)的。
而智慧養(yǎng)老的價(jià)值,目前主要是通過(guò)民政部門以數(shù)據(jù)平臺(tái)的形式進(jìn)行落地。比如山東濰坊,作為少數(shù)的智慧養(yǎng)老試點(diǎn)城市,由民政局推出了智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺(tái),以12349養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)站為中心,以大數(shù)據(jù)平臺(tái)、老年輔助器具展銷平臺(tái)、養(yǎng)老服務(wù)人才培育平臺(tái)加以協(xié)作。這是比較典型的政府主導(dǎo)下的智能養(yǎng)老落地方式。
市場(chǎng)化的智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),除了地產(chǎn)以外,解決方案(軟件)和智能家居(硬件)是最常見(jiàn)的產(chǎn)品。相比養(yǎng)老院等地產(chǎn),居家養(yǎng)老的發(fā)展空間更加廣闊,也更符合當(dāng)下的市場(chǎng)需求。實(shí)際上,養(yǎng)老地產(chǎn)的客群大多是失能老人、失智老人和術(shù)后老人等缺乏自理能力的老年群體。對(duì)于普遍的具有自理能力的老人來(lái)說(shuō),居家養(yǎng)老更符合實(shí)際情況。
參照國(guó)家的“9073養(yǎng)老模式”,國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)架構(gòu)是以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐。這也為智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。當(dāng)下,地產(chǎn)是最受追捧的,但長(zhǎng)期來(lái)看居家養(yǎng)老才是撐起整個(gè)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支柱。
因此在智能家居的盤面中,智慧養(yǎng)老是一個(gè)重要條線。如今,智能手環(huán)等健康監(jiān)測(cè)設(shè)備已經(jīng)比較普及,可以對(duì)接護(hù)理院或呼叫中心。像康復(fù)輔助產(chǎn)品、智能陪伴產(chǎn)品、智能學(xué)習(xí)終端、智能護(hù)理設(shè)備等產(chǎn)品,以及慢性病智能綜合管理服務(wù)、遠(yuǎn)程智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)、虛擬養(yǎng)老院服務(wù)等智慧養(yǎng)老產(chǎn)品也得到進(jìn)一步推廣。
尤其是疫情期間,老年人的線上消費(fèi)需求得到釋放,居家智能護(hù)理產(chǎn)品的銷量也出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。智慧養(yǎng)老不但能解決護(hù)理人員短缺等問(wèn)題,還能結(jié)合新技術(shù)為老年人在醫(yī)療、生活和娛樂(lè)等方面提供不同以往的全新體驗(yàn)。
但是,老年人與智能產(chǎn)品的“代溝”是不容忽視的問(wèn)題。比如鄭州某社區(qū)為居家老人免費(fèi)提供的智能語(yǔ)音終端設(shè)備,就因?yàn)樽R(shí)別率問(wèn)題遭到老人的排斥。很多老人發(fā)音不準(zhǔn),在使用智能家居的語(yǔ)音產(chǎn)品時(shí),就容易遭遇“失靈”狀況。
再比如,在某品牌推出的智能大屏終端上,產(chǎn)品提供了親情陪伴、老年大學(xué)、醫(yī)療呼叫等功能,看似很強(qiáng)大,但這個(gè)基于Android系統(tǒng)的設(shè)備經(jīng)常因?yàn)轫?yè)面卡頓、返回邏輯的錯(cuò)亂和網(wǎng)絡(luò)延遲等嚴(yán)重影響老年人的體驗(yàn)感。老年人真的需要一塊屏幕嗎?未必!
這種供需錯(cuò)位,其實(shí)是非常普遍的現(xiàn)象。很多智慧養(yǎng)老產(chǎn)品或者服務(wù),單純是從制度或系統(tǒng)設(shè)計(jì)出發(fā),而忽視了最真實(shí)的用戶體驗(yàn)。技術(shù)同質(zhì)化、有賣點(diǎn)沒(méi)亮點(diǎn)的產(chǎn)品比比皆是,并且缺乏后續(xù)服務(wù)以及與第三方系統(tǒng)的對(duì)接,無(wú)法形成一致性的生態(tài)。
由于消費(fèi)理念、支付能力和實(shí)際需求的錯(cuò)位,讓很多老人感覺(jué)被智慧養(yǎng)老產(chǎn)品束縛,“被動(dòng)”使用。實(shí)際上,今天被劃分為老年人的群體,最晚是上個(gè)世紀(jì)60年代生人,他們年輕時(shí)期正處于改革開(kāi)放初期,接觸互聯(lián)網(wǎng)和智能產(chǎn)品時(shí)已經(jīng)步入晚年。對(duì)于連智能手機(jī)都不會(huì)操作的老人,強(qiáng)行推廣智慧養(yǎng)老產(chǎn)品只會(huì)適得其反,這其中巨大的教育成本不是短期內(nèi)能解決的。
所以政府層面的智慧養(yǎng)老,往往是用互聯(lián)網(wǎng)工具賦能現(xiàn)有的養(yǎng)老工作。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),除了運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺(tái)更合理、更完善地服務(wù)老年群體外,專業(yè)人才依然是重中之重,技術(shù)始終是輔助。
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對(duì)于智能家居來(lái)說(shuō),被動(dòng)觸發(fā)式的產(chǎn)品更符合市場(chǎng)需求。比如防跌倒、緊急救援、防走失、臥床護(hù)理等場(chǎng)景都能催生一系列智能產(chǎn)品概念。只有明確真正的需求,才能避免智慧養(yǎng)老產(chǎn)品“叫好不叫座”的局面發(fā)生。然而這些產(chǎn)品都是建立在醫(yī)護(hù)角度,還沒(méi)有深入到老年人的精神世界中去。
再者,在智能家居產(chǎn)品適老化設(shè)計(jì)中,也要結(jié)合第一性原理從根本上分析老年人的需求,而不是默認(rèn)老年人需要這個(gè),再去從交互層面做優(yōu)化。比如語(yǔ)音識(shí)別這項(xiàng)功能,看似很強(qiáng)大,但還不如幾個(gè)大塊的物理按鍵來(lái)得實(shí)在。
因此,智慧養(yǎng)老產(chǎn)品要從三個(gè)維度思考問(wèn)題:
第一,從0出發(fā)去為老年人量身設(shè)計(jì)產(chǎn)品;
第二,必須要打通第三方生態(tài),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通互用;
第三,要尊重老年人自己的消費(fèi)決策而不是其子女。
智慧養(yǎng)老任重而道遠(yuǎn),而且是一個(gè)特殊的藍(lán)海??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,相當(dāng)一部分責(zé)任會(huì)從政府手中交還市場(chǎng),但如何用科技去服務(wù)老年人而不是束縛老年人,是一個(gè)值得深入探討的話題。

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