何為PCBA包工包料？

一，PCBA  包工包料的特點

PCBA  包工包料有效地節(jié)省了客戶的時間和成本，將整個制造過程的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給專業(yè)和有經(jīng)驗的供應(yīng)商，避免了議價和采購時間、庫存成本、檢驗時間、人員費用等。購買集成電路、電阻、電容和二極管等電子材料時。并將風(fēng)險有效轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。一般情況下，包工包料報的價格雖然表面上很高，但可以有效降低企業(yè)成本，抵消企業(yè)無形成本，讓企業(yè)專注于自己的特殊領(lǐng)域，如設(shè)計、研發(fā)、營銷、售后服務(wù)等。

二、PCBA  包工包料的潛在衍生風(fēng)險

包工包料PCBA的中間服務(wù)流程對于供應(yīng)商審核尤為重要，它幾乎決定了合作是否成功，成本和產(chǎn)品營業(yè)額能否達到預(yù)期目標(biāo)。不可否認，市場上充斥著通過犧牲客戶質(zhì)量、偷換原材料獲取超額利潤的商家，但這終究是不可持續(xù)的。深圳正嘉翔電子科技有限公司認為，這是企業(yè)在行業(yè)成長發(fā)展中永遠不會觸及的底線。所以，審核供應(yīng)商最重要的不是聽他們說什么，而是感受他們做什么，對生活的態(tài)度，為客戶解決問題的角度。這些方面都比設(shè)備，工廠規(guī)模，證書好。

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三、PCBA電子制造包工包料的過程

在設(shè)計產(chǎn)品中，客戶有一個非常重要的評價：面向可制造性的設(shè)計(DFM)，對于制造過程的質(zhì)量控制非常重要，很少與供應(yīng)商就導(dǎo)致問題的因素發(fā)生爭議。

客戶完成產(chǎn)品設(shè)計后，將PCB文件、BOM清單等工程文件移交給供應(yīng)商，供應(yīng)商將有專門的技術(shù)人員進行審核確認，并對鋼網(wǎng)印刷、芯片貼裝工藝、插件工藝等細節(jié)進行評估。之后，客戶向供應(yīng)商預(yù)付包工包料的工程費用(80%~30%，視產(chǎn)品利潤而定，一般為70%)，供應(yīng)商收到款項后采購零件，材料準(zhǔn)備好后按PMC計劃安排生產(chǎn)。對于客戶來說，就是最終付款的承兌和付款。

4.為什么PCBA  包工包料成為電子產(chǎn)品制造業(yè)的新趨勢

電子產(chǎn)品制造(俗稱SMT芯片加工、電子組裝等。)發(fā)展了幾十年，行業(yè)競爭飽和，行業(yè)平均利潤率低且穩(wěn)定。市場上有很多沒有底線的供應(yīng)商價格，但這些供應(yīng)商往往只是為了成本分擔(dān)或者生存。超底價支撐不了供應(yīng)商業(yè)務(wù)的實際成本運營，最終導(dǎo)致質(zhì)量差，返工，糾紛，最后分手，然后繼續(xù)找下一個供應(yīng)商，隱隱約約重復(fù)著昨天的故事。熟悉電子制造的客戶都很清楚市場上的透明報價，甚至包括元器件。這樣，他們可以完全接受包工包料的提議，只需要向供應(yīng)商提供合理的利潤。

另一方面，隨著市場競爭的日益激烈，大而全運營模式只適合大中型企業(yè)。對于小企業(yè)來說，需要把重點放在中小企業(yè)的優(yōu)勢上，比如研發(fā)、營銷，而不是關(guān)注電子元器件的采購、制造、測試、組裝，避免因組裝、材料庫存而死亡，避免惡性循環(huán)。市場細分和精細化管理是中小企業(yè)未來的發(fā)展方向